我们能否拥有“停下来的权利” ，重寻工作的尊严与生活的意义
？（卢俊杰/图）

2025年3月，一个占据网络热门的新词汇冲击着大众的认知——“强制下班”，仿佛自愿为工作奉献是劳动者的天性  。

航空技术公司大疆的员工将强制下班的举措叙述得像一场地震演习 ：晚上21时 ，每个部门的wetrade众汇官网入口人力资源官在楼层内检视 ，逐一扫过工位，还没有离开的人必须在一分钟内收拾东西下班 ，整层楼在几分钟内变得空空荡荡 。

以往在深夜路过深圳南山区高新南四道的人都知道，大疆总部在零点前还是灯火通明；社交平台上，曾有人抱怨在大疆工作的配偶是生活中的幽灵，“晚上11点多到家算早了”“每天晚上加班到半夜，甚至一两点左右”
。众汇wetrade平台怎么样

与大疆被一同探讨的还有家电公司美的和海尔。3月10日
，位于佛山的美的总部开展严控加班，条例在下班时间18:20以后不允许加班 ，并且禁止员工晚餐后再返回工位加班。海尔则在2月份传出发布整体落实双休制通报的资讯 ，尽管有内部员工否认 ，但海尔对资讯作出官方回复时表示
，“坚决抵制无效加班
，反对‘方法化出勤’。”

这些举措被视为“反内卷”的信号 。“内卷”原本是一个社会学术语
，指“一种社会或文化模式在推动到一定阶段后停滞不前 ，福汇外汇开户或无法转化为更高级模式的状况” 。近几年来 ，“内卷”成为网络流行词，泛指各种非理性竞争。在市场财政中，领域之间的严峻内卷迫使其所有生产要素一同卷入内卷  ，劳动力也不例外。

在整治领域“内卷式”竞争的财政根源下 ，职场“反内卷”是否成为可能 ？

运维层用书面论证和数据去装点意义 ，而作为一个齿轮的基层员工，最显眼的表演就是加班（卢俊杰/图）

“996 ICU”

网络领域第一次大规模的职场反内卷举措，要追溯至2019年的“996 ICU”事情，被称为“程序员的一次反抗”
。

2019年3月26日，一个读者在GitHub（世界上最大的代码托管平台）上新建了一个叫“996.ICU”的代码仓库。“什么是996.ICU？工作996，生病ICU。”在三四天的时间里 ，它得到了10万多个“支持”的星数，成为GitHub有史以来星数提升最快的仓库。

“996”意味着早9点上班  ，晚9点下班 ，每周工作6天。它由国外技术公司的弹性工作制演变而来，在国内网络领域的生态里异化为“只弹下班不弹上班”“加班没有加班费”。按照“996”来计算 ，劳动者一周的工时是72小时。《中华人民共和国劳动法》中条例的AVA爱华外汇官网工时制度为“劳动者每日工作时间不超过8小时 、平均每周工作时间不超过44小时”
。

熊节是一名拥有近20年IT领域从业经验的程序员，他在自己的《敏捷中国史话》一书中记录了“996ICU”事情。代码仓库出现的第三天，一个“曝光996公司及部门”的投票作用出现，“到（2019年）3月29日
，这个榜单上已经列出了上百家公司  ，前几家中国网友耳熟能详的公司都有数百人投票
。”

让熊节感到荒诞的不是加班，而是加班被“合理化”。“以前加班不管怎么样，即使加得非常严峻，大家认为它是个异常的事情。或者是为了赶某一个方向，大家不得不做的一件事情
。但是 ，它越来越变成一种常态 ，甚至不加班反而心有愧疚。”

熊节认为造成这种状况的一大原因是“供需失衡”——软件领域从业人数在不断上升，而软件开发的需求在下降。2000年 ，全国软件领域从业人数仅有18万人，8年后这个数字上升了10倍 。工信部数据呈现，2020年的从业人数已经接近700万人
。

一同膨胀的是中国数据化的推动速度，足够多的需求被满足以后
，软件研发的边际效用会越来越低
，软件过剩的状况自2018年后愈发明显
。熊节抛出一个尖锐的难题 ：“这些人每天在研发什么呢？”

“有没有可能一些人开发的作用是你进入一个App往下翻三屏都找不到的作用？这个作用对读者到底有多大的价值 ？”熊节说 。在这种现状下
，整条业务线不可避免地会陷入“表演式内卷”的境地  ，从立项
 、研发
、上线到运营 ，都在努力地为这个作用寻找意义
、做出数据。

运维层用书面论证和数据去装点意义，而作为一个齿轮的基层员工，最显眼的表演就是加班 。“如果大家都知道这个事情做得不是很有价值，那你就得表现得很辛苦。不然，你既没有价值，又不辛苦
，那这个岗位乃至整个团队存在的必要性都会受到怀疑 。”熊节觉得心照不宣的表演最后变成了一种压力，“所有人都21点走 ，你19点就走了
 ，你感觉这事儿好像不对
。”

除了加班被合理化以外
，加重人们负面情绪的另一原因是薪资的下降 。熊节说
：“有一个非常直接的因素
，上一年的年终奖在纠结了一个季度以后 ，大家发现真的不发了  。”

熊节察觉出中国软件领域一直有一个倾向 ，试图像制造业流水线一样，去拆解软件开发的工作，把创造性的部分抽离出去，交给一类名为架构师的岗位去做，剩下编程的部分被认为是可重复的
、可替代的 。

熊节对此抱有怀疑，“架构和设计的数据量可能占软件开发的10%，90%以上的数据量都是靠代码输入进去的 。这引发了一个糟糕的悖论
，一批便宜的、不太受尊重的程序员实际上在做决策，还被认为像搬砖工一样可以靠加班来提升产能。”

读者数目的上升和承载量是有限度的 ，但资本要求的业绩上升是无限的（卢俊杰/图）

无限上升的欲望

方景行是一名从业十余年的产品经理
。根据他的经验，这个岗位需要参